Должностная инструкция зам.директора по УВР средней и старшей ступени.pdf

Касаева У.А.

Подписано цифровой подписью: Касаева У.А.
DN: cn=Касаева У.А., o=МБОУ "СОШ№36", ou,
email=ege200636@ya.ru, c=RU
Дата: 2022.01.15 10:56:08 +03'00'

Утверждаю
Директор школы

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕ
ПО УЧЕБНО-ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ НА СРЕДНЕ
СТУПЕНИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
1.
Общие положения.
1.1. Заместитель директора по учебно-воспитательной работе образовательного
учреждения (далее - заместитель директора) назначается и освобождается от
должности приказом директора.
1.2. Заместитель директора подчиняется непосредственно директору школы.
1.3. На период отпуска и временной нетрудоспособности заместителя директора
его обязанности могут быть возложены на других заместителей директора или
учителей из числа наиболее опытных педагогов. Временное исполнение обязан­
ностей в этих случаях осуществляется на основании приказа директора, изданно­
го с соблюдением требований трудового законодательства.
1.4. Заместитель директора должен иметь высшее профессиональное образование
и стаж работы не менее трех лет в педагогической или руководящей должности,
знать требования федерального государственного образовательного стандарта
начального общего образования нового поколения (далее - стандарт) и рекомен­
дации по его реализации в общеобразовательном учреждении, а также владеть
проектными технологиями.
1.5. Заместителю директора подчиняются учителя и другие педагоги, работающие
на средней и старшей ступени образовательного учреждения.
1.6. В своей деятельности заместитель директора руководствуется:
• Конвенцией о правах ребенка;
• Конституцией РФ;
• Законом РФ от 10.07.1992 № 3266-1 «Об образовании»;
• постановлением Правительства РФ от 19.03.2001 №196 «Об утверждении
Типового положения об общеобразовательном учреждении»;
• указами Президента РФ;
• решениями Правительства РФ;
• нормативными актами субъекта РФ и органов управления образованием
всех уровней по вопросам образования и воспитания обучающихся;
• административным, трудовым и хозяйственным законодательством;
• правилами и нормами охраны труда, техники безопасности и противопо­
жарной защиты;
• Уставом и правовыми актами образовательного учреждения (в т.ч. правила­
ми внутреннего трудового распорядка, приказами и распоряжениями ди­
ректора школы, настоящей должностной инструкцией).

2. Основные направления деятельности заместителя директора
2.1. Организация разработки и реализации образовательной программы средней и
старшей ступени общеобразовательного учреждения.
2.2. Руководство деятельностью педагогического коллектива образовательного
учреждения.
2.3. Контроль условий, процессов и результатов образовательной деятельности на
средней и старшей ступени образовательного учреждения.
2.4. Обеспечение соблюдения норм и правил техники безопасности в образова­
тельном процессе на средней и старшей ступени образовательного учреждения.
3. Должностные обязанности заместителя директора
3.1. Организация процесса разработки и реализации проекта модернизации обра­
зовательной системы средней и старшей ступени общеобразовательного учре­
ждения в соответствии с образовательным стандартом:
• подготовка предложений по составу рабочей группы по введению стандарта;
• распределение обязанностей между членами рабочей группы с целью:
^ корректировки целей средней и старшей ступени школы;
S определения необходимых изменений в учебном плане средней и старшей
ступени школы;
S анализа и обеспечения соответствия новому стандарту: содержания имею­
щихся предметных образовательных программ, используемых образова­
тельных технологий, имеющихся условий реализации образовательной про­
граммы, имеющихся способов и организационных механизмов контроля об­
разовательного процесса и оценки его результатов;
S формирования перечня единичных проектов по модернизации образова­
тельной системы средней и старшей ступени школы;
■S оценки продолжительности разработки единичных проектов и продолжи­
тельности их реализации;
S определения необходимых связей между единичными проектами;
S согласования связей между единичными проектами;
S разработки подробного плана-графика реализации стандарта нового поко­
ления;
• координация деятельности по разработке единичных проектов по модерни­
зации образовательной системы средней и старшей ступени школы;
• участие в проектировании и введении в действие организационного меха­
низма управления реализацией проекта модернизации образовательной си­
стемы средней и старшей ступени общеобразовательного учреждения в со­
ответствии со стандартом, включающего в себя:
S контроль хода разработки и реализации системы единичных проектов;
S анализ состояния работ по комплексному проекту;
■S выработку решений по корректировке планов;
• обеспечение подготовки и проведение итоговой аттестации обучающихся
средних и старших классов в соответствии с образовательным стандартом
нового поколения;
• осуществление работы с родителями (законными представителями] по вы­
явлению образовательных потребностей и запросов, консультирование р о­
дителей (законных представителей] по вопросам организации учебной и
внеурочной деятельности в средних и старших классах.

3.2. Руководство деятельностью педагогического коллектива:
• мотивация образовательной и инновационной деятельности педагогиче­
ского коллектива средних и старших классов;
• осуществление профилактики организационных конфликтов в образова­
тельной и инновационной деятельности, участие в их разрешении;
• обеспечение условий, необходимых для развития педагогического мастер­
ства учителей средних и старших классов.

3.3. Осуществление контроля:
S процесса разработки проекта модернизации образовательной системы
средней и старшей ступени общеобразовательного учреждения в соответ­
ствии с новым стандартом, включающего в себя:
S корректировку целей школы;
S контроль выполнения учебного плана;
S анализ соответствия новому стандарту: содержания имеющихся предметных
образовательных программ; используемых образовательных технологий;
имеющихся условий реализации образовательной программы; имеющихся
способов и организационных механизмов контроля образовательного про­
цесса и оценки его результатов, определение необходимых изменений;
S формирование перечня единичных проектов по модернизации образова­
тельной системы средней и старшей ступени школы;
S оценку продолжительности разработки единичных проектов и продолжи­
тельности их реализации;
^ определение необходимых связей между единичными проектами;
S согласование связей между единичными проектами;
•S разработку подробного плана-графика реализации стандарта нового поко­
ления;
• процесса реализации проекта модернизации образовательной системы
средней и старшей ступени общеобразовательного учреждения в соответ­
ствии с новым стандартом:
S выявление отклонения сроков реализации работ по проекту от запланиро­
ванных;
выявление отклонения результатов реализации единичных проектов от за­
планированных;
S анализ результатов, процессов и условий введения стандарта;
S прогноз возможных сбоев в реализации единичных проектов;
S принятие решений, требующихся для ускорения выполнения работ по про­
екту;
• способов реализации и условий учебной и внеучебной деятельности млад­
ших школьников на средней и старшей ступени обучения:
S учебной нагрузки обучающихся;
S ведения учителями школы классных журналов и другой установленной от­
четной документации;
S оснащения учебных кабинетов школы современным оборудованием,
наглядными пособиями и техническими средствами обучения;
S повышения квалификации и профессионального мастерства педагогов;

S пополнения библиотеки учебно-методической и художественной литерату­
рой, журналами и газетами;
S разработки и доработки не реже 1 раза в 5 лет инструкций по охране труда
образовательного учреждения;
S совместно с заместителем директора по АХЧ своевременного и качествен­
ного проведения паспортизации учебных кабинетов;
S соблюдения в образовательном процессе школы норм и правил охраны тру­
да;
•S безопасности использования, хранения учебных приборов и оборудования,
наглядных пособий, школьной мебели.
3.4. Организация своевременного изъятия учебного оборудования, приборов, не
предусмотренных типовыми перечнями (в т.ч. самодельного, установленного в
учебных и других помещениях без соответствующего акта-разрешения].
3.5. Приостановка образовательного процесса в помещениях образовательного
учреждения, если в них создаются условия, опасные для здоровья обучающихся,
воспитанников и педагогов.
3.6. Периодическое информирование педагогического совета и руководства обра­
зовательного учреждения о ходе и результатах введения стандарта.
4. Права заместителя директора
4.1. Присутствовать на любых занятиях, проводимых с учащимися , предупредив
педагога накануне (без права входить в класс после начала занятий вне экстрен­
ной необходимости и делать замечания педагогу в течение занятия).
4.2. Давать распоряжения педагогам образовательного учреждения, младшему об­
служивающему персоналу.
4.3. Привлекать к дисциплинарной ответственности обучающихся средних и
старших классов за проступки, дезорганизующие образовательный процесс, в по­
рядке, установленном правилами о поощрениях и взысканиях.
4.4. Принимать участие:
S в разработке образовательной политики и стратегии школы, создании со­
ответствующих стратегических документов;
■S разработке проекта введения стандарта;
S разработке любых управленческих решений, касающихся вопросов образо­
вательной деятельности и методической работы ;
S ведение переговоров с партнерами школы по образовательной и методиче­
ской работе на средней и старшей ступени образовательного учреждения;
S аттестации педагогов и работе педагогического совета, Совета по введению
ФГОС общего образования;
S подборе и расстановке педагогических кадров в средних и старших классах.
■S о начале, прекращении или приостановлении инновационных проектов на
средней и старшей ступени образовательного учреждения;
S поощрении, моральном и материальном стимулировании участников обра­
зовательной деятельности;
•S по совершенствованию образовательной деятельности и методической ра­
боты.

4.5 Вносить предложения
S о начале, прекращении или приостановлении инновационных проектов на
средней и старшей ступени образовательного учреждения;
S поощрении, моральном и материальном стимулировании участников обра­
зовательной деятельности;
S по совершенствованию образовательной деятельности и методической ра­
боты
4.6. Устанавливать от имени школы деловые контакты с лицами и организациями,
способствующими совершенствованию образовательной деятельности образова­
тельного учреждения.
4.7. Запрашивать для контроля и внесения корректив рабочую документацию
различных подразделений и отдельных лиц, находящихся в непосредственном
подчинении.
4.8. Проводить приемку работ, выполненных по заказу образовательного учре­
ждения различными исполнителями (как из числа его сотрудников, так и из сто­
ронних организаций) для образовательного учреждения.
4.9. Контролировать и оценивать ход и результаты групповой и индивидуальной
деятельности педагогов средней и старшей ступени образовательного учрежде­
ния, налагать вето на разработки, чреватые перегрузкой учащихся и педагогов,
ухудшением их здоровья, нарушением техники безопасности, не предусматрива­
ющие профилактики, компенсации и преодоления возможных негативных по­
следствий.
4.10. Повышать свою квалификацию.
5. Ответственность заместителя директора
5.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение без уважительных причин
Устава и Правил внутреннего трудового распорядка школы, законных распоряже­
ний директора школы и иных локальных нормативных актов, должностных обя­
занностей, установленных настоящей инструкцией, в т.ч. за неиспользование
прав, предоставленных настоящей инструкцией, а также принятие управленче­
ских решений, повлекших дезорганизацию образовательного процесса (за низкое
качество проекта введения стандарта; за несвоевременное представление Совету
по введению ФГОС общего образования отчетов о ходе введения стандарта; за
срыв выполнения плана-графика реализации комплексного проекта введения
стандарта и несоответствие качества полученных результатов) заместитель ди­
ректора несет дисциплинарную ответственность в порядке, определенном трудо­
вым законодательством. За грубое нарушение трудовых обязанностей в качестве
дисциплинарного наказания может быть применено увольнение.
5.2. За применение, в т. ч. однократное, методов воспитания, связанных с физиче­
ским и (или) психическим насилием над личностью обучающегося, заместитель
директора может быть освобожден от занимаемой должности в соответствии с
трудовым законодательством и Законом РФ от 10.07.1992 № 3266-1 «Об образо­
вании». Увольнение за данный проступок не является мерой дисциплинарной от­
ветственности.
5.3. За нарушение правил пожарной безопасности, охраны труда, санитарно- гиги­
енических правил организации учебно-методического процесса заместитель ди­
ректора привлекается к административной ответственности в порядке и в случа­
ях, предусмотренных административным законодательством.
5.4. За причинение школе или участникам образовательного процесса ущерба (в
т.ч. морального) в связи с исполнением (неисполнением) своих должностных обя­

занностей, а также за неиспользование прав, предоставленных настоящей ин­
струкцией, заместитель директора несет материальную ответственность в поряд­
ке и в пределах, установленных трудовым и (или] гражданским законодатель­
ством.
6. Порядок работы заместителя директора
Заместитель директора:
6.1. Работает в режиме ненормированного рабочего дня по графику, состав­
ленному исходя из 40-часовой рабочей недели, утвержденному директором шко­
лы.
6.2. Самостоятельно планирует свою работу на каждый учебный год и каждую
учебную четверть. План работы утверждается директором школы не позднее пяти
дней с начала планируемого периода.
6.3. Представляет директору письменный отчет о своей деятельности объемом не
более пяти машинописных страниц в течение 10 дней по окончании каждой учеб­
ной четверти.
6.4. Получает от директора школы информацию нормативно-правового и органи­
зационно-методического характера, знакомится под расписку с соответствующи­
ми документами.
6.5. Визирует приказы директора школы по вопросам организации образователь­
ного процесса на средней и старшей ступени образовательного учреждения.
6.6. Систематически обменивается информацией по вопросам, входящим в его
компетенцию, с педагогическими работниками средней и старшей ступени обра­
зовательного учреждения, заместителями директора, членами Совета по введе­
нию ФГОС общего образования.
6.7. Исполняет обязанности директора и его заместителей в период их временного
отсутствия (отпуск, болезнь и т. п.]. Исполнение обязанностей осуществляется в
соответствии с законодательством о труде и уставом школы на основании прика­
за директора.
6.8. Передает директору информацию, полученную на совещаниях и семинарах,
непосредственно после ее получения.

Зам.дир. по УВР

Гадачиева П. М.


Наверх
На сайте используются файлы cookie. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных. Подробности об обработке ваших данных — в политике конфиденциальности.

ВНИМАНИЕ!

Срок действия лицензии на использования программного обеспечения окончен 31.12.2023.
Для получения информации с сайта свяжитесь с Администрацией образовательной организации по телефону 8(8722)69-08-09

Функционал «Мастер заполнения» недоступен с мобильных устройств.
Пожалуйста, воспользуйтесь персональным компьютером для редактирования информации в «Мастере заполнения».